第六章员工绩效管理制度与表格（第21页）
日
（丧假）
日
（无故）
日
早退
次
迟到
次
迟到早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际上班日数总计
日
对判定奖赏的反映
本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
调整
对判定晋升的反映
评分标准：
25分以上为“特优”20~25分为“优秀”
15~20分为“普通”10~15分为“需要努力”
10分以下为“差”
部门工作综合测量表
部门页次
现状
工作量
需具备能力或所受训练
类别
工作项目
工作细目
满意
待加强
未做
经理人员综合素质考核表
考核项目
考核得分
领导能力
