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第六章员工绩效管理制度与表格(第11页)

4。

对部下的过失勇于承担责任

20

业务

工作

1。

正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划

2。

按照员工能力和个性合理分配工作

3。

做好部门间的联系和协调工作

4。

工作中保持协作的态度,推进工作

30

管理

监督

1。

善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神

2。

注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

3。

妥善处理工作中的失误和临时加的工作

4。

在人事安排方面下属没有不满

20

指导

协调

1。

经常注意保持下属的工作积极性

2。

主动努力改善工作环境的提高效率

3。

积极训练、教育下属,提高他们的技能素质

4。

注意进行目标管理,使工作协调进行

15

审查

报告

1。

正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效

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