◎退货管理作业应按先进先出办理。
◎进退货资料建档作业应以今日事今日毕为原则。
◎外送的商品,务必先结账付款,经核准后才可外送。
◎制作标准盘点规范说明书,其内容应包含盘点计划、盘点区域划分、盘点作业规范、盘点人力分配、盘点资料控管、盘点报表制作、盘点差异分析。
8.异常情况处理
⑴不告而别。是指员工没辞职就离开。当员工不告而别时,店长应该采取以下措施。
◎马上清场。
◎更换所有的锁具,并清点钥匙是否有遗失。
◎检查现金,看是否有短少。
◎清点账面与实际货品数量,防止商品短少。
⑵在收银机上或其他设备及商品陈列处发现现金时,应及时采取以下措施。
◎检查排班表,了解在此时段内轮班人员是哪些人。
◎将人员打散,让其在不同班次作业,避免人员间相互串通。
◎要确实贯彻每日现金清点作业与交接作业,并且当场询问员工该金钱的由来。
⑶员工的行为举止怪异或者工作态度改变时,应该采取从下措施。
◎主动关心该名员工,并询问其是否有工作上的不如意,或家中有事,或感情纠纷等。
◎调动该员工的班别,谨防其违法。
⑷空箱。空箱是指店内发现未依规定放置的空商品包装盒。此时,应采取以下措施。
◎检讨员工购物政策和手续是否有缺失,并寻求改进。
◎详细检核出售商品,并与实际库存比照,谨防商品遭窃。
设备使用管理规范
一、电梯使用规范
电梯使用应严格遵守国家相关规定、定期检验。
1.自动扶梯使用规范
⑴自动扶梯由店铺管理人员统一开启、关闭。
⑵不得用自动扶梯上下搬运商品。
⑶保持扶梯清洁,不得将杂物扔在扶梯上。
⑷不可擅自按钮紧急停机,如发现扶梯有异常应及时通知店长。
2.观光电梯使用规范
⑴观光电梯由店铺管理人员统一开启、关闭。
⑵不得使用观光电梯上下搬运商品。
⑶保持电梯清洁,不得将杂物扔在电梯内。
⑷严禁在电梯内乱张贴商品广告纸。
⑸严禁损坏电梯内设施及玻璃围墙。
3.货梯使用规范
⑴店内货梯由专人开启、关闭。
⑵严禁把货梯作为代步设施使用。
⑶严格按照货梯使用说明操作,不得大力敲击操作键。
⑷搬运商品进出货梯时不得碰撞货梯。
⑸货梯不得超载。