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第六章员工绩效管理制度与表格(第8页)

(5)为公司取得重大的社会荣誉。(10分)

(6)在社会、集团及公司获得重大奖励和表彰。(10分)

(7)努力提高自身素质,通过自学或其他形式获得更高一级学历或学位,并能在工作中得到发挥。(5分)

2.车间直接员工(含班组长)

(1)除具备第五条列出的基本条件外,还应具备下列必备条件。

①未发生过质量事故。这里的质量事故是指制造过程中,违反有关规定或惯例,造成总价值在一定数额的产品返修、报废或不合格;被客户投诉有性质严重的质量问题。

②无违反ISO9001/Is014001体系而被公司通报批评的案例。

③无工伤事故。

④无打架斗殴等重大违纪及违法现象。

(2)优先评选项目有以下几个。

①按月考核,质量水平超过车间指标要求。质量水平的评价主要基于自错率(含自检、互检)及合格率。各车间将公司下达的质量指标分解到各个岗位的质量指标。(30分)

②按月考核,生产效率超过车间指标要求。各岗位的生产效率指标,以每小时的产出量计算,由车间根据排产任务及实际情况在现有基础上制订。(15分)

③在集团和公司获得重大的奖励和表彰。(15分)

④按月考核,设备故障率在5%以下。(10分)

⑤自主改善活动,或对产品质量、成本、功能有较大的贡献且经职能部门书面确认。

(15分)

⑥在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人的书面表扬或感谢。(10分)

3.辅助员工(含班组长)

除具备第五条列出的基本条件外,应考虑以下优先评选项目。

(1)绩效综合评价良以上。侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评价。(30分)

(2)通过创新提高工作效率和工作质量,为公司创造显著的经济效益。(20分)

(3)在品质、成本控制工作中作出突出的贡献。(15分)

(4)在改善工作、合理化建议等活动中表现优异并获得重大奖励、表彰。(10分)

(5)克己奉公,为公司挽回重大的经济损失或名誉损失。(5分)

(6)为公司取得重大的社会荣誉。(5分)

(7)在集团和公司获得重大的奖励和表彰。(10分)

(8)努力提高自身素质,通过自学或其他形式获得更高一级的学历或学位。(5分)

第七条标准说明。

各单位应根据本单位的实际情况,在此标准的基础上细化、充实及完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性及可操作性。

第三章评选程序

第八条评选时间。

公司优秀员工评选时间为每年6月份和12月份,一年集中评选两次;要求各职能系统分别在6月底和12月底以前完成本单位内部优秀员工评选,并向公司推荐。

第九条评选人数

优秀员工候选人数可根据公司自身情况而定,同时每年可根据实际情况按照员工人数比例作相应调整,经综合评价后从中择优评选出优秀员工。

第十条评选流程。

1.非间接人员的评选

(1)公司根据各职能系统员工总人数、整体素质等情况确定优秀员工候选人分配名额。

(2)各职能系统班组选举优秀员工候选人一本职能系统选举公司优秀员工候选人一本职能系统公布候选人名单,接受员工监督一本部门主管确认一公司评选小组经考查、民主评议最终确定人选。

2.间接人员的评选

各职能系统选举或推荐公司优秀员工候选人一本部门主管确认一公司评选小组公布候选人名单,接受员工监督一公司评选小组经考查、民主评议最终确定人选。

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