衡量标准
数量、质量
考核分数
员工业务
工作总结
部门考
核结果
部门主管签字
备注
主管人员服务成绩考核表
编号________职称:_____________姓名:____________________年度______月
考核项目
评 分 标 准
学识
经验
经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进,接受指导,尚能应付工作。
12
不求上进,尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4
管理
善知人派事,善于分析认识问题,检讨工作成果。
30
知人派事能认识问题,并透过他人完成工作。
24
尚能知人派事了解问题,不失职份。
18
未有善于用人,不分析问题及检讨工作成果。
12
对于管理全然不关心。
6
责任感
任劳任怨,竭尽所能完成任务。
20
工作努力,份内工作非常完善。