落秋文学

第五章突破思维的能力（第3页）

1679年，派朋为皇家学会做现场表演，用这种锅烹制了一些食品，大建筑师C-雷恩觉得这食物美味可口，建议派朋写一本小册子介绍这种锅的用法和特点。于是，派朋写道：“这种锅能使又老又硬的牛芋肉变得又嫩又软，并能保护菜和肉的香味和营养。”

但到二次大战期间，这种锅才在需要考虑节约问题的家庭主妇中普及起来。

现在，压力锅早已出现在千千万万个家庭的厨房中，但谁也不曾想到它却是一位年轻法国人于300多年前的一项“不务正业”的发明。

而现在我们工作中运用的打字机却是一个爱情的产物。

C。L。邵尔斯在美国一家烟厂里工作，跟打字机没有一点关系，但由于一连串的奇遇和巧合，使他成了这项专利的持有人。邵尔斯的妻子在一家公司当秘书。由于妻子工作忙，经常将做不完的工作带回家，连夜赶写材料，非常辛苦。邵尔斯只好帮她抄写，有时写到深夜，两人往往写得手酸臂疼。于是，邵尔斯开始有了发明写字机器的想法。

最初，邵尔斯打听到一位老技工叫白吉纳，白吉纳很喜欢邵尔斯的认真

突破思维的能力劲，将他同自己去世的朋友断断续续研究了十几年没有成功的写字机模型送给了邵尔斯。邵尔斯把这些写字机雏形的机件宝贝似的搬回家，开始了艰辛的研究工作。

一天深夜，邵尔斯工作得累了，到院子里去散步，一抬头，看到太太弯着背写字的侧影。顿时，邵尔斯内心深处激起一阵轻微的颤动：他觉得坐在那里的不再是他太太，而是他苦思冥想的打字机形状。如果把他太太的头当做字键，弯曲的臂当做字臂，这种结构不是很理想的设计吗？邵尔斯不禁跳了起来，喊道：“我成功了!"

邵尔斯根据新产生的灵感，又改进了写字机的构造。经过4年的努力，终于在1867年冬天制造出世界上第一台打字机。

而放射现象的发现也是来自于一个偶然的机会。

1896年的一天，法国物理学家贝克勒尔偶然发现，一些密封完好的底片模糊了，他决定找出其中原因。经过研究终于发现，是他自己身上携带的放神性铀造成的，他因此而发现了放射现象，即原子自然衰变的现象。

1896年的一天，瑞士化学家熊旁做试验时不小心把盛满硝酸和硫酸的混合液瓶碰倒了。溶液流在桌上，一时未找到抹布，他赶紧出去拿来了妻子的一条棉布围裙来抹桌子。围裙浸了溶液，湿淋淋的，熊旁怕妻子看见后责怪，就到厨房去把围裙烘干。没料到靠近火炉时，只听得“噗”的一声，围裙被烧得干干净净，没有一点烟，也没有一点灰，他大吃一惊。事后，他仔细回忆了经过，他意识到自己已经合成了可以用来做炸药的新的化合物。为此，他多次重复了实验，肯定了结果无误，遂将其命名为“火棉"，后人称之为硝化纤维素。就这样，一条围裙引出了世界上第一种无烟炸药的问世。

改变

思路指导出路

思路酝酿形成，出路则豁然开朗，柳岸花明；思路与时俱进，出路则革故鼎新；思路愈益宽广，出路则愈加通畅。

一个人成才的第一要素就是要有思路。美国微软公司董事长比尔?盖茨大学未毕业，想到因为个人电脑能创造巨大市场价值的思路才创立公司；美国戴尔公司总裁戴尔也是在大学期间，萌发了电脑自装直销能获得巨大利润的思路才建立了戴尔公司。在十几年的时间内，他们就已发展成为世界上最著名的'顼国公司，究其原因就是因为他们有了事业发展的思路。

人生只有思路，才会有出路，也就有了发展，思路是人生最重要的资源。

一个人要想有大发展，一个企业要想有大发展，必须有大思路。

思路酝酿形成，出路则豁然开朗，柳岸花明；思路与时俱进，出路则革故鼎新；思路愈益宽广，出路则愈加通畅。

在“奥运"两个字一再牵动我们的神经时，人们可曾想到20多年前的奥运会主办权并不那么受人欢迎。在1984年以前的奥运会主办国，几乎是“指定”的。对举办国而言，往往是喜忧参半。举办奥运会，自然是一种荣誉，可以乘机宣传本国形象，但是以新场馆建设为主的强大硬件软件投入，又将使政府负担巨大的财政赤字。1976年加拿大主办蒙特利尔奥运会，亏损10亿美元，预计这一巨额债务到2003年才能还清；1980年，苏联莫斯科奥运会总支出达90亿美元，具体债务更是一个天文数字。奥运会几乎变成了为“国家民族利益”而举办，为“政治需要”而举办。赔老本已成奥运定律。

直到1984年的洛杉矶奥运会，美国商界奇才尤伯罗斯接手主办奥运，运用他超人的智慧，改写了奥运经济的历史，不仅首度创下了奥运史上第一巨额盈利纪录，更重要的是建立了一套“奥运经济学”模式，为以后的主办城市如何运作提供了样板。从那以后，争办奥运者如过江之鲫，就连一些比较贫穷的

突破思维的能力第三世界国家也怦然心动，趋之若鹫。因为名利双收，那是铁定的，借钱也要做！

鉴于其他国家举办奥运的亏损情况，洛杉矶市政府在得到主办权后即作出一项史无前例的决议：第23届奥运会不动用任何公共基金。

一定程度上，尤伯罗斯的智慧是被“逼”出来的。尤伯罗斯接手奥运会策划工作之后，发现组委会竟没有秘书、没有电话、没有办公室，连一个账号都没有。一切从零开始，尤伯罗斯决定破釜沉舟。他以1060万美元的价格将自己的旅游公司股份卖掉，开始招募雇佣人员，然后以一种前无古人的创新思维定了乾坤：把奥运会商业化，进行市场运作。

尤伯罗斯开动脑筋，冥思苦想之后，打出了旨在开源节流的4张牌。

1。减少开支

尤伯罗斯认为，自1932年洛杉矶奥运会以来，规模大、虚浮、奢华和浪费成为时尚。他决定想尽一切办法节省不必要的开支。第一，他本人以身作则不领薪水，在这种精神感召下，有数万名工作人员甘当义工；第二，利用洛杉矶现成的体育场；第三，把当地的三所大学宿舍作奥运村。仅后两项措施就节约了数以十亿的美金，点滴之中见智慧。

2。举行声势浩大的“圣火传递"活动

奥运圣火在希腊点燃后，在美国举行横贯美国本土的L5万公里圣火接力跑。用捐款的办法，谁出钱就可以举着火炬跑上一程。全程圣火传递权以每公里3000美元出售，1。5万公里共售得4500万美元。尤伯罗斯实际上是在卖百年奥运的历史、荣誉等巨大的无形资产。

3。狠抓赞助、转播和门票三大主营收入

尤伯罗斯提出，赞助金额不得低于500万美元，而且不许在场地内包括其空中作商业广告。这些苛刻的条件反而刺激了赞助商的热情。尤伯罗斯最终从150家赞助商中选定30家，此举共筹到1。17亿美元。

最大的收益来自独家电视转播权转让。尤伯罗斯采取美国三大电视网竞投的方式，结果，美国广播公司以2。25亿美元夺得电视转播权。尤伯罗斯又首次打破奥运会广播电台免费转播比赛的惯例，以7000万美元把广播转播权卖给美国、欧洲及澳大利亚的广播公司。

门票收入，通过强大的广告宣传和新闻炒作，也取得了历史最高水平。

4。出售以本届奥运会吉祥物山姆鹰为主的标志及相关纪念品

结果，在短短的十几天内，第23届奥运会总支出5。1亿美元，盈利2。5亿美元，是原计划的10倍。尤伯罗斯本人也得到47。5万美元的红利。在闭幕式上，国际奥运会主席萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌，报界称此为“本届奥运会最大的一枚金牌”。

尤伯罗斯的举措，其价值不可估量。而这一切，皆源于其高人一筹的思路。

思维一转天地宽