落秋文学

第九章 超级店长的异常情况处理与设备管理02（第16页）

2．设备检查分为日常检查、定期检查和专项检查。

3．日常检查每日进行，主要通过感官检查设备运行中关键部位的声响、振动、温度、油压等，检查结果记录在检查卡中。

4．定期检查时间周期依具体情况而定，可以定为一个月或半年。定期检查对象是重点设备，主要检查设备劣化程度和性能状况，查明设备缺陷和隐患，为大修提供依据。

5．专项检查是有针对性地对设备某特定项目的检测。

6．检查工作要责任到人，并制订检查卡。检查点应确定在设备的关键部位和薄弱环节上。

7．检查目标要根据设备使用说明书等技术资料，并结合以往的实际经验来制订。检查标准要尽可能定量化。

8．检查方法有运行中检查和停机检查、停机解体检查和停机不解体检查、凭感官与经验检查和使用仪表仪器检查等。

9．确定后的检查方法不能由检查人员自行改变。检查信息记录要准确、简明、全面，并整理建档。

设备维修制度

1．店内的设备如过发生故障，须填写“维修通知单”经店长签字后交工程部。

2．设备维修部门或当班人员在接到维修通知，应在“日常维修工作记录表”上登记接单时间，根据故障的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工维修的时间。

3．维修工作完毕后，维修人员应在“维修通知单”中填写相关内容，经使用部门主管人员验收签字后，将维修通知单交回工程部。

4．设备维修部门应在记录簿中详细登记维修完工时间，并及时将维修内容记录在维修卡片上，审核维修中记载的用料数量，计算出用料金额填人维修通知单内。

5．将记录好的“维修通知单”按顺序贴在登记簿的扉页上。

6．较为紧急的设备维修一般要由使用部门的主管用电话通知设备维修部门，由当班人员先派人员维修，同时让使用部门补交“维修通知单”，当班人员也应补填各项记录，其他程序均同。

7．设备维修部门在接到维修通知后两日内不能修复的，由当班主管负责在登记簿上说明原因，若影响正常营业，应采取特别措施尽快进行修理。

设备事故处理制度

1．店内的设备一旦发生事故，将会直接影响到店铺的正常经营活动，因此，在这种情况下，必须马上启用备用应急设备，采取应急措施挽回损失和影响，并保护现场，及时上报。

3．事故发生后，相关人员要将“设备事故报告单”送交有关领导批示后，由设备维修部门和店长解决。

4．对于事故的责任人，要查明原因，根据规定，视情节轻重给子必要的经济处罚和行政处分；如果已触犯法律，则按国家法律程序处理。

5．事故的事后处理要做到四不放过：

（1）事故原因不查清的不放过。

（2）缺乏切实有效的防范措施的不放过。

（3）缺乏常备不懈的应急弥补措施的不放过。

（4）事故责任人和员工未受到教育的不放过。

（五）工程部新置设备管理制度

1．当店铺需增置的设备经批准购买后，报设备管理部门备案。

2．经设备管理部门进行可行性方面的技术咨向后，才可确定装修项目或增置电器及机械设备。

3．各部门应设一名兼职设备管理员，协助工程部人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确操作。

4．在设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

5。施工安装由工程部及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可用。