《领导者和管理者的区别》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 第五节故事里的含义
- 第四节在偏僻处建厂
- 第三节认清自己公司的能力
- 第二节不要一味地模仿
- 第七部分 注重经营策略的变幻 第一节换上粗栋梁
- 第五节秉持正确的生意理念
- 第六节家电之松下形象的改变
- 第五节松下电器面临新世纪挑战
- 第四节松下是道德的完美主义者
- 第三节松下是理想主义实践家
- 第二节经营之神松下一生的概述
- 第一节没订单还生产一万亿元
- 第二节让市场来裁决
- 第三节从小品到大件
- 第四节从引进到创新
- 第五节从单纯家电到综合电子
- 第六节必要的集中
- 第一节经营事业的第一条件
- 第二节顺应同化的松下精神
- 第三节百分之三的经营费
- 第四节一百万美元的佣金
- 第五节不盲目模仿
- 第三部分 顾客至上的原则
- 第一节以乞丐为最大的贵客
- 第二节永远不能说没有或不能
- 第三节要有自掏腰包服务的精神
- 第四节在运行中不断调整
- 第五节分层负责
- 第四部分 广告不是为了推销
- 第一节企业广告的先驱
- 第二节松下电器是乌龟
- 第三节不可让商品蒙上灰尘
- 第四节对自己的产品要缠到底
- 第五节利用顾客抱怨创造契机
- 第五部分 定价奇特目标明确成铁律
- 第一节一个目标
- 第二节一个价格
- 第三节大企业家珍惜一张用纸
- 第四节贯彻共存共荣的真理
- 第五节一条途径
- 第六部分 阿波罗精神 第一节决心去做一件事情
- 第二节拥有坚强的决心和强烈的愿望
- 第三节积极寻找自己短处
- 第四节不要责备运气
- 第五节秉持正确的生意理念
- 第七部分 注重经营策略的变幻 第一节换上粗栋梁
- 第二节不要一味地模仿
- 第三节认清自己公司的能力
- 第四节在偏僻处建厂
- 第五节故事里的含义
- 第一节三十年前的价钱
- 第二节适当的经营
- 第三节赢过了大企业
- 第四节例子分析
- 第五节调和的情形
- 第九部分 寻根 第一节生产者的最高理念
- 第二节掌握平凡且巧妙的原则
- 第三节经商战略三十条
- 第四节水坝式经营
- 第五节防范式经营
- 第六节玻璃式经营
- 第十部分 综观经营之道 第一节经营是综合艺术
- 第二节经营离不开人
- 第三节正确的了解人性
- 第四节世界性的经营眼光
- 第五节做到良好的生产与良好的消费
- 第十一部分 跨越世界的桥梁 第一节生命的奇迹
- 第二节经营之神松下一生的概述
- 第三节松下是理想主义实践家
- 第四节松下是道德的完美主义者
- 第五节松下电器面临新世纪挑战
- 第六节家电之松下形象的改变
- 第五节秉持正确的生意理念
- 第七部分 注重经营策略的变幻 第一节换上粗栋梁
- 第二节不要一味地模仿
- 第三节认清自己公司的能力
- 第四节在偏僻处建厂
- 第五节故事里的含义
- 第一节没订单还生产一万亿元
- 第二节让市场来裁决
- 第三节从小品到大件
- 第四节从引进到创新
- 第五节从单纯家电到综合电子
- 第六节必要的集中
- 第一节经营事业的第一条件
- 第二节顺应同化的松下精神
- 第三节百分之三的经营费
- 第四节一百万美元的佣金
- 第五节不盲目模仿
- 第三部分 顾客至上的原则
- 第一节以乞丐为最大的贵客
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