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第三十五卦火地晋(第2页)

为这事,门客们多愤愤不平,田婴却不以为然。田婴的儿子孟尝君*私下曾劝父亲说:“齐貌辨实在讨厌,你不赶他走,却让士尉走了,这事难以平众忿。”

田婴一听,大发雷霆,吼道:“你懂什么,我看我们家没有谁比得上齐貌辨!”他这一吼,孟尝君和门客们都吓得噤若寒蝉,再也不敢吭声了。而田婴对齐貌辨更加客气,吃住全是上等货,并派长子供养他,给他以特别的款待。

转眼,齐威王去世,齐宣王继位。宣王担心田婴权势太重,威胁自己,令田婴离开国都。其他门客见他没了权势,纷纷离他而去,只齐貌辨与他一起回到自己的封地薛。

回去没多久,齐貌辨要求去游说宣王接受田婴。田婴担心他的安全,劝I其不要去。齐貌辨对田婴说:“我本来就没想要活着回来,您就让我去吧!"

L后来,齐貌辨成功地劝服了宣王。宣王亲自到都城外迎接田婴,并马上任命田婴为相国。

用人,各有各的标准、眼光和一定之规。田婴慧眼识才,认定齐貌辨是个人才,他便坚信自己的认识,宽容齐貌辨的种种小节,甚至不惜得罪其他食客,其爱惜人才可见一斑。而正是由于他对齐貌辨的宽容和信任,才为自己在困境中东山再起留下一条后路。

处世做人,路途不可能一帆风顺,总会或多或少受到阻难,谁也不能保证一辈子风调雨顺,如果像田婴那样,宽容地对待下属,岂不是给自己多留了一条生路吗?

用奴才,还是用人才

时装业的佼佼者,“时装大王”戴维?施瓦兹创办和经营南罗珍服装公司已经几十年了,他的事业蒸蒸日上,他的公司在世界范围内也声名远扬。他从一名工人起步,现在这个公司已拥有二十几个分公司,在美国约五万家大服装公司中首屈一指。他的成功,一方面得益于自己的经营才能,更重要的则是他求贤若渴、不计个人好恶,善于识人、用人的才能。

施瓦兹很清楚,没有好的设计师,想干服装这一行,无异于异想天开。施瓦兹创业之初,没有财力聘请有名气的设计师。但为了企业前途着想,又非要请一位好设计师不可。这道难题搅得施瓦兹夜不能寐,茶饭不香。有一天他到零售商店去推销成衣。那商店老板一看他的衣服样子,马上就说:“你这衣服是三流设计师设计的,不过一一也许你的公司里根本就没有设计师。”一语中的,他的话引起施瓦兹很大的兴趣,他便同这位老板认真地攀谈起来。店老板显得十分傲气,他说:“别看我开了这么一家小店卖衣服,老实说,我真不把你们这些服装业大老板放在眼里。说句不客气的话,你们除了固执褊狭之外,有几个真懂设计的?就连美感的触角也许还没长出来呢?”

店老板这样当面损人,施瓦兹毫不介意,他知道,自负的人一般都是有些本事的,说不定这个店老板在服装设计上真的有两下子。事实果真如此。这位店老板颇懂设计,曾在一家服装公司干过,但前后不过一年时间。离开的原因也非常简单,店老板是个自尊心很强的人,当他提出一个很好的设计方案时,不懂设计的店主不仅不给以嘉许,反而横挑鼻子竖挑眼,甚至蛮不讲理地将他训斥一顿。店老板哪里受得了这份窝囊气,干脆一走了之。事不过三,后来他对服装设计彻底地失望了,转

而经营服装。

施瓦兹从15岁就给人打工,当然理解店老板的心理。他用诚恳的口气请店老板到公司工作。没想到店老板竟大叫起来,说宁愿饿死,决不做设计师。施瓦兹知道现在是没法说服他的,只好再找机会。

后来,施瓦兹又对店老板作了进一步了解。他叫杜敏夫,不到30岁,确实是很有才能,只是怀才不遇,脾气暴躁。

施瓦兹在他原来打工的老板史特拉登那里也专门谈到了杜敏夫。“这人脾气很坏,很不容易相处。”老板对施瓦兹说。

“只要真有本事,脾气大一点我不在乎。”

“你真有这份耐心吗?纵然他指着你鼻子骂街,你也不在乎吗?”老板有意识地追问。

“是的,只要他不是无理取闹。”施瓦兹回答得很肯定。

“好!好!”老板笑了,“你要是有这种精神,孩子,你将来的事业必定不可限量。”史特拉登给了施瓦兹许多建议和鼓励。老人最后对施瓦兹说:“你要记住,戴维,一个大企业是不能唱独角戏的,不但要有杰出的领导人才,更要有优秀的实干人才。你知道为什么有些大公司渐渐衰败下去,一些小公司却能迅速成长起来吗?关键就在领导者的用人观念上。如果你在用人时,老是抱着我有钱哪里请不到人的心理,你一辈子也用不到一个真正的人才。因为真正有抱负有理想的创业者,决不会为了你的一点薪水而唯唯诺诺。”

施瓦兹决心把杜敏夫请来,一次不成,再去一次,杜敏夫终于被感动了,接受了施瓦兹的邀请。

杜敏夫果然没有辜负施瓦兹的期望。他建议釆用当时最新的衣料——人造丝,并且设计出了好几种最受欢迎的款式。

施瓦兹是第一个采用人造丝做衣服的人。由于这一步抢先,南罗珍服装公司扶摇直上,处处占尽了风头。不出十年时间,服装界都知道了施瓦兹的名字。

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