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第三章巧于沟通是男人成功的必要条件(第2页)

评析

“倾听”,是一个内涵丰富的词汇,绝对不是一个简单的听与不听的问题。成功男人知道自己有时要做一个有耐心的听众,因为,只有在更认真地聆听了对方的意见后,才能更准确地达到交流的目的。

3。站在对方的立场,自然不沟而通

有些男人有这样一种很奇怪的地方:心中有话不一定说岀来,而要等着对方来猜。就算他们勉强说出来,也很可能说得含含糊糊、不清不楚;而当他们说得很肯定的时候,听者可能就更小心了,因为说得斩钉截铁的往往未必是真话。

成功的男人不会这样做。因为他们知道,如果不能了解别人,很难明白对方的真实意图,造成沟通障碍。既听他的话,又看他说话的样子,综合判断,才可以决定信或不信。

沟而能通当然是成功男人们喜闻乐见的情况。误会也好,分歧也罢,只要能站在对方立场上考虑问题,一切就都不是问题了。

当然,站在对方的立场上说话、办事,确实很难。但要想达到不沟而通的目的,就一定要尽量站在对方的立场上,这样才有助于沟通的顺利进行。

最精彩的例子就是在《三国演义》中,李恢劝降马超的过程。李恢始终是替马超考虑,先指出"将军之祸不远矣”;接着说明马超的困境——“目下四海难容,一身无主最后说,“刘皇叔礼贤下士,吾知其必成,故舍刘璋而归之。公之尊人,昔年曾与皇叔约共讨贼,公何不背暗投明,以图上报父仇,下立功名乎一番话,既帮马超解决眼下的难题,又替马超筹划了未来,完全是站在马超的立场考虑问题。马超又怎会不投降刘备呢?

其实,沟通也要讲缘分,还要关系够、交情深,而且场合适宜。掌握了天时、地利、人和,成功男人照样能够有话直说、有话实说,不但彼此畅快,而且效果良好。当然,有缘的男人在一起,肯定会谈得很投机,好像没有什么禁忌;无缘的男人在一起,多数是话不投机,或者是各说各

的,说的时候很热闹,但不会产生任何效果。

前面说过,成功男人之所以易于沟通,是因为他们懂得站在多方立场考虑问题。那么,除此之外,还能有什么办法,让自己更好地达到不沟而通的效果呢?

首先,男人之间的沟通障碍往往是因为面子问题。也就是说,当对方觉得很有面子的时候,自然就会有不沟而通的局面岀现了。

其次,男人的情绪问题也是影响沟通的主要因素。成功男人知道,当一个人情绪好的时候,不管说话的人如何唐突、冒犯、无礼,都能够心平气和地合理响应,一副大人不记小人过的模样。如果双方都能够包容、有诚意、不计较,当然能不沟而通,让彼此之间一点障碍也没有。

此外,要想让别人感觉有面子,并且有好的情绪听你讲话,关键是你怎么说。这样就又岀现了一个问题:如何处理妥当话与真话的关系。

“忠言逆耳",有时候真话反而是最刺耳的。成功男人不要以为反正是实话实说,怎么说都一样。其实,同样一句话,说得妥当一些,对方比较容易接受;说得十分真实,对方往往受不了,反而无法沟通了。

比如说,“你这件衣服太难看了,我送你件新的吧这么说的话,虽然送别人东西是好意,但说话方式却绝对不妥当,对方一定很难接受。我们常说有人好心办坏事,就是因为办得不够妥当,才事与愿违。这与不会说话而造成沟通误会是一个道理。

成功男人十分讲究人与人之间的默契,高度的默契便是不沟而通,是一种难得的沟通美景。有时候彼此之间不需要说话,光靠眼神、动作就能传达意思。赤壁之战时,一阵风吹过,刮起的旗角在周瑜的脸上拂过。周瑜不知猛然间想起什么事,竟然大叫一声,口吐鲜血,砰然倒地。军营中只有诸葛亮知道周瑜的心病,于是才能开岀“欲破曹公,宜用火攻;万事俱备,只欠东风"的药方。虽然大家都知道,周瑜、诸葛亮二人素有间隙,但这也不失为不沟而通的好例子。

不沟而通的关键在于双方的默契,而要建立默契,就要关注对方,随时随地注意对方的举动,不依赖对方的言语表达,主动地捕捉对方的肢体语言。毫不关心对方,不注意观察对方的举动,当然无法不沟而通。我们只有将心比心,通过心与心的感应,使对方的心意能够顺畅地传过来。心

意相通,自然不沟而通。

在不沟而通方面,成功男人最重视圆满,也就是设法站在每个人的立场上,让大家都有面子。但如何让大家都有面子呢?

如果是很多人在一起的时候,就要小心了,千万不能只照顾几个人而冷落其他人。被冷落的人觉得很没面子,就会引起情绪上的反弹,故意制造很多问题,不但增加沟通的困难,还会徒增怨恨,产生难以预料的不良后果。

《红楼梦》中描写王熙凤在初见林黛玉时,说她“况且这通身的气派;竟不像老祖宗的外孙女儿,竟是个嫡亲的孙女”。林黛玉远来是客,夸奖她是应该的;但是当时迎春姐妹都在场,如果只夸奖黛玉的话,恐怕她们会觉得不快。所以王熙凤一句“竟是个嫡亲的孙女",在夸奖黛玉的同时,又一同夸奖了迎春姐妹,使在场的人都很有面子。

评析

人际沟通是一种高度的艺术。成功男人先求站在对方的立场上,还要注意不把话说死,再求沟而熊通,逐渐走入不沟而通的境界,当然十分美妙!

4。熟悉对方语言,可以避免沟通南辕北辙

大凡生活中善于观察的都知道,猫和狗是仇家,见面必掐。但你有没有思考过,猫和狗为什么会见面必掐,视彼此为仇人呢?

其实,小狗小猫们之所以为敌,就是因为语言沟通上存在问题。比较明显的是:摇尾摆臀是狗族向伙伴示好的表示,而这一套“身体语言”在猫儿们那里却是挑衅的意思;反之,猫儿们在情绪放松表示友好时,喉咙里就会发出“呼噜呼噜"的声音,而这种声音在狗听来就是想打架。

结果不言而喻,小狗小猫本来都是好意,但结果却适得其反。但若是从小生活在一起的猫狗就不会发生这样的对立,原因是彼此熟悉对方的行为语言涵义。

公司的张经理向员工刘凯表示不满:"在半年前,我就宣布我们公司要进入鞋类产品市场。你难道不明白,预测零售商对我们新产品的接受程度有多重要?你在鞋类产品方面完全不下工夫,我们部门怎么能完成这一项工作任务呢?”

员工刘凯听后也很气愤,不客气地回答道:“我确实没有在新的鞋产品上下功夫,那是因为它并不是我们公司以前的主要产品。我把精力都集中在公司的主打成品一内衣和睡衣上了。我怎么会知道公司准备大规模进军鞋类市场呢?"刘凯越说越来劲,“其实,张经理你可能早就知道鞋类产品是一条重要产品线的组成部分,可这事你从来没有对我或是别人讲起过。我要是早知道公司将全力进军鞋类产品,我当然会采取完全不同的方式来了解鞋类产品的市场情况。你不能因为你曾经说过一句'下点工夫'就指望我能明白你的意思

在这里,刘凯的气愤是有一定道理的,他认为张经理应该把公司的整体规划告诉他,而不是说一些没有头脑的话。但如果刘凯能熟悉

张经理的语言习惯,摸透张经理的话外之音,就不会造成今天南辕北辙的局面了。

可见,如果公司员工不了解上司的语言逻辑和语言习惯,将会给自己的发展带来多么大的影响。而如果了解了上司的语言这些信息,员工们就会作出决策,以使公司内部摩擦降到最低程度。

当然,作为上司的男人,如果能多注意自己的语言表达,在向员工传达信息时,保证自己说话的完整性。那么也自然会降低沟通障碍的情况出现。一般来说,上司应该向员工提供尽可能多的信息。上司应该向员工们提供与他们有关的各个经营领域的全面的信息,这对公司是最有好处的。特别是在员工自主权不断发展的今天,如果上司们希望自己的员工能够独立地作出决策,那么让他们得到尽可能多的信息就显得非常关键了。

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