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第二章员工聘用管理制度与表格(第6页)

第二十四条积极性。

在工作中所从事的具体活动和承担的责任与个人所期望从事的活动和承担的责任相符的程度。

第六节新进人员任用办法

第一条制度依据。

本办法依据本公司人事管理规则相关之规定制订。

第二条人员的增补。

各部门因工作需要增补人员时,以部门为单位提出“人员增补申请书”。依可能离职率及工作需要,由各部拟需要员工人数,呈报总经理核准,并于每月固定日期将上月份人员增补资料列表送总经理办公室转报董事长。

第三条人员甄选主办部门。

经核准增补人员的甄选,大专以上由总管理处经营发展中心主办,高中以下由各公司(事业部)自办,并以公开登报招考为原则。主办部门核对报名应考人员之资格应详加审查,对不合报考资格或不拟采用者,应将其报名的书表寄还,并附通知委婉说明未获初审通过之原因。

第四条甄选委员会。

甄选委员会对新进人员的甄选工作由主办部门筹组的甄选委员会负责,其具体负责办理下列事项。

(1)考试日期、地点。

(2)命题标准及答案。

(3)命题、主考、监考、阅卷等人员及工作分配。

(4)考试成绩评分标准及审定。

(5)其他考试有关事项的处理。

第五条成绩的评分。

新进人员甄选成绩的评分标准分笔试和面试两项,其成绩分比例视甄选对象及实际需要由各甄选委员会规定,但面试成绩不得超过总成绩的40%。

第六条录用情形上报。

各甄选主办部门于考试成绩评定后,将各应考人员的成绩及录用情形上报总经理办公室。

第七条录取通知。

对于拟录取的人员,主办部门应通知申请部门填写《新进人员试用申请及核定表》,大专毕业以上人员呈报总经理核准,并列表送总经理办公室转报董事长,并在其核准后,即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外,并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将其书表返还外,并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的时间原则上不得超过1个月。

第八条报到时应缴的文件。

新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、户口誊本及照片,并应缴验学历证书、退伍证以及其他经历的证明文件。

第九条试用。

新进人员均应先行试用1个月。试用期间应由各部门参照其专长及工作需要,分别规定见习程序及训练方式,并指定专人负责指导。

第十条训练计划。

有关新进人员的训练计划规定另订。

第十一条试用期满的考核。

新进人员试用期满后,由其负责指导人员或主管于《新进人员试用申请及核定表》详加考核(大专以上人员应附实习报告),并依第七条规定权限呈报审核。如确认其适才适任,则予以正式任用;如确认尚需延长试用,则酌予延长,但最多不超过3个月;如确属不能胜任或经安全调查有不法情事者,即予辞退。

第十二条处分规定。

新进人员在试用期间应遵守本公司的一切规定,如有受记过以上处分者,应即辞退。

第十三条试用期间考勤规定。

新进人员在试用期间的考勤规定如下。

(1)事假达5天者应即予辞退。

(2)病假达7天者应即予辞退,亦可延长其试用期间予以补足。

(3)旷工或迟到3次者应即予辞退。

(4)公假依所需日数给假,其已试用的时间予以保留,休假复职后再予连续计算。

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