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第四节 如何面对企业的营销环境(第1页)

第四节如何面对企业的营销环境

企业是整个社会经济大系统中的小系统,它同周围环境之间存在着动态的相互作用。一般而言,企业所面对的营销环境要素具有以下一些特点。

第一,相对的不可控性

市场环境作为企业外部的一种客观存在,往往不以企业经营者的意志为转移,绝大部分环境因素是企业不可控制的因素,企业只能被动地适应它。前面所列举的宏观环境因素一般是企业所不能左右的。

第二,易变性

市场环境总是处在不断变化之中,它一方面表现为各个环境因素本身的不断变动,例如科学技术的迅速发展,大大缩短了产品的市场寿命;另一方面还表现为经常有新的因素加入,扩大了市场环境的范围,以不变应万变只能把企业推向深渊,企业只有积极地采取措施,不断随环境变化改变营销策略,才能立于不败之地。

第三,相关性

市场环境的各个要素之间不是孤立地存在并发生作用的,而是相互制约、相互作用,交织在一起的。任何一个要素的变动都会影响到其他要素,这种相关性加深了环境变动的复杂性,也是企业在进行环境分析时必须注意到的非常重要的一点。

良好的环境有利于企业的正常发展,不利的环境则会阻碍企业的正常运行,这是众所周知的道理,那么企业如何处理与营销环境的关系呢?

我们认为企业主要应当做到以下几点。

第一,认识和了解营销环境

只有对市场环境进行调查研究、分析和预测,掌握其发展变化的规律和趋势,弄清企业所处的环境状况,了解对企业发展的有利因素和不利因素,才能谈适应与反作用。

第二,在适应与影响中平衡

不能空谈适应与影响环境,而应进行成本收益分析,确定恰当的营销策略。在一些情况下应该主动适应环境,但如果付出一定成本影响创造环境可以带来更大的收益,那么企业采用改变或支配营销环境的策略也未为不可。

更重要的是改变或支配营销环境的传递的是一种创造精神,这对我国企业是非常重要的。有一个非常著名的营销例子,讲的是两个制鞋公司的营销人员同时到达一个小岛,其中一人向公司汇报这里的人都不穿鞋子,没有市场;另一人却欣喜若狂,如挖到宝藏一般向公司汇报,这里的人还没有穿鞋子,市场前景广阔。同一营销环境,一个是被动地适应,一个却看到了影响营销环境所能带来的巨大收益。我国企业尤其在这方面存在不足,对营销环境显得过于依赖。

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