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善于发现有潜质的人(第1页)

善于发现有潜质的人

日行千里的良马,如果没有善于驾驭的马夫,就会被牵去与驴骡一同拉车;价值千金的玉璧,如果没有善于鉴别的玉工,就会被混同于荒山乱石之中。人才如果不受他人赏识,就会被埋没。这充分说明识别人才至关重要。

有时,事情虽然还没真正发生,迹象其实已经显露。如果不能从初期的迹象去掌握即将发生的事实,这是非常危险的。有智慧的人则不然,只要见到一点迹象,就能判断出事情未来的发展,而采取适宜的行动。

由于人的性灵品质的不一样,加上个人修养和环境、营养等因素的影响。精明的外部表现并不十分明显,特别是人在失意落魄、沮丧颓废的时候,正如人们常说的落草的凤凰不如鸡。君子有落难而窘迫的时候,小人也有得意猖狂的那天,一般人是难对此一目了然、一洞澄明的,需要用经验和感觉去判断。许多人都有这种能力,一看某人就知道他聪不聪明,道理就在于此。

才华锋芒外露的人如同上林之花,锦绣灿烂,人人赞赏,人人注目,都欲得而用之,社会上这种对待这类人物的现象,被称为“马太效应”。

具有潜质的人则有如待琢之玉,似蒙土的黄金,没有引起世人的重视,没有得到公众的承认。若没有独具慧眼的识玉者卞和是难以发现的。千里马之所以能在穷乡僻壤、山路泥泞之中,盐车重载之下被发现,是因为幸遇善于相马的伯乐。千里马若不遇伯乐,恐怕要终身困守在槽枥之中,永不得向世人展示其“日行千里”的风采。许多具有潜质的人都是被“伯乐”相中,又为其提供了一个发展成长、施展才华的机会,才获得成功的。

当你发现下属中有这类人物时,应立刻善加运用,一刻的犹豫即是损失一刻利益;因妒忌而把他等同于平庸者看待,公司将由此遭受损失而最终走向下坡路。

在你发现优秀的潜水艇一样的人后,注意做到下面几点:

鼓励他在公开场合阐明自己的观点和建议,这样做为的是增加他对你的信任,以及对公司的归宿感,表明他的建议受到你的重视,为了表现自己,他必更乐于创新。

视他为管理工作上的一项挑战,有些管理方法,对待水平较低的下属或许绰绰有余,甚至让人把你看成奋斗目标。而在优秀人才眼中,你只是代表一个职位、一个虚衔,并不表示你的才干胜过所有的人,要他们全听你的,并不是一件很容易的事。

给他明确的目标和富有挑战性的工作,卓越人才行事都异于常人,但又有出乎意料之外的成功;你给他们明确的目标和富有挑战性的工作,他定感到被看重而满怀工作**。

对他突出的贡献给予特别的奖励,在你还没有给他更高的报酬时,一些特别的奖励是必要的。对于他对公司突出的贡献,如无特别待遇,动力就会减弱,但不表示他不再追求进步。

适时地赞美他的表现,不要担心他会被宠坏,在他杰出表现之后,适时地加以称赞和鼓励。假如你对他冷漠,会使敏感的他以为你嫉妒他。因为卓越的人均懂得鉴貌辨色,为免功高盖主,招你猜忌,他宁愿把创作性的建议藏起来,待有机会即另谋高就。

推荐一些对他有帮助的书籍,“学如逆水行舟,不进则退”。如果你将卓越人才的工作安排得密密麻麻,这样他就没有时间学习新事物;不断地工作将使他精神疲累。卓越人才并不是万能的,他也有不懂得的事物。

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