落秋文学

突破思维定式告别死板（第1页）

突破思维定式——告别“死板”

你还在墨守成规吗

战国时楚国为攻打宋国，叫著名工匠公输班制造攻城的云梯。主张“兼爱”、反对战争的墨翟听说此事后，走了１０天１０夜来见楚王，劝他不要出兵。楚王却以公输班已造好云梯，攻城一定会胜利为由，不听墨翟的劝告。于是墨翟设计了简单的模型，让公输班来攻。公输班用各种方法连攻９次都被墨翟防御住了。楚王见此情形，取消了攻打宋国的计划。

由于墨翟善于守城，人们称之为“墨守”，后来演化为“墨守成规”，意义也改变了，用来形容思想保守，只按现成的老规矩办事，不肯改进。

在英国，有些公职采用世袭制，因此常常在一些人事安排工作上出现墨守成规的情况，有的甚至还很荒唐：

在通往英国下议院入口处的一个扶梯旁边，一直有一位服务员站立着。据说，他站在那里至少也有２０年以上的历史了。可是，人们却不知道他的具体工作到底是什么?芽后来，经过一些好事者寻根探源，才发现之所以设立这个职位，是由于当扶梯刚刚油漆一新时，需要有个人在扶梯旁招呼大家不要从这里走上去。时间是从目前这个服务员的祖父时代开始的，传到他已属第三代了。

生活中这么荒唐可笑的事情并不多，但是很多人都有各种各样的思维定式，他们用条条框框圈住自己的头脑，不肯创新。人一旦形成了习惯的思维定式，就会习惯地顺着定式的思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题，这是很多人的一种愚顽的“难治之症”。

任何事不是一成不变的，用变的眼光去把握一切，你才会获得新生?选

传说公元前２ｌ３年冬天，马其顿亚历山大大帝进兵亚细亚。当他到达亚细亚的弗吉尼亚城，听说城里有个著名的预言：

几百年前，弗吉尼亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结，并宣告谁能解开它，谁就会成为亚细亚王。自此以后，每年都有很多人来看戈迪亚斯打的结子。各国的武士和王子都来试解这个结，可总是连绳头都找不到，他们甚至不知从何处着手。

亚历山大对这个预言非常感兴趣，命人带他去看这个神秘之结。幸好，这个结尚完好地保存在朱庇特神庙里。

亚历山大仔细观察着这个结，许久许久，始终连绳头都找不到。

这时，他突然想到：“为什么不用自己的行动规则来打开这个绳结！”于是，他拔出剑来，一剑把绳结劈成两半，这个保留了数百年的难解之结，就这样轻易地被解开了。

立刻行动、一心趋向目标、不墨守成规、遵从自己的行动规则和做事的风格，注定会取得理想成绩。人生不能一味地按着某种教条度过，人生需要变革，变革才是成功的源泉。创新才是生命前进的动力。

何一在没出国之前，是国内一所音乐学院的高材生，可是他刚到美国时，却必须每天到街头拉小提琴赚取学费。很幸运，何一和一位认识的黑人琴手一起争到了一个最能赚钱的好地盘——华尔街一家繁华商业厅的门前。

何一很能吃苦，过了一段时间后，他挣足了一笔学费，就和那个黑人琴手告别。因为他有一个理想：要进入名牌大学深造，当初出国就是为了能够聆听世界级音乐大师的教诲。于是何一把全部的时间和精力都投入到提高音乐素养和琴艺中。

几年后，何一在音乐领域已有颇深的造诣。有一天他路过那一家繁华商业厅的门口，发现昔日的老友——那位黑人琴手，仍在那最赚钱的地方拉琴。当那个黑人琴手看见何一突然出现时，很高兴地说道：“老兄啊，你现在在哪里拉琴啊?芽”何一回答了一个很有名的音乐厅的名字，那位黑人琴手继续问道：“那家音乐厅的门前也是一个好地盘，很能赚钱的吗?芽”他哪里知道，此时的何一，已是蜚声国际乐坛的音乐家，他经常应邀在著名的音乐厅中登台献艺，而不是在门囗拉琴卖艺！

在生活的旅途中，我们总是经年累月地按照一种既定的模式运行，从未尝试走别的路，这就容易衍生出消极厌世、疲沓乏味之感。所以，不换思路，生活也就乏味。

可能在你的头脑里，有许许多多的清规戒律，诸如“决不许……”、“千万别……”之类的规矩，这些清规戒律都是社会教给你的，对于维护社会秩序是完全必要的，但是有时候，你不妨冲击它们一下，如果不便于在行动上，至少在内心冲击一下，体验体验“破坏者”的滋味，为以后的创新思维做些铺垫。

了解真相的障碍

让我们来看看一些有影响的人曾经有过的断言：

“没有理由让某个人在家中配备一台计算机。”?穴１９７９年?雪——肯尼斯·奥尔森?穴ＫｅｈＯｌｓｅｎ?雪，ＤＥＣ（数字设备公司）的奠基人和总裁。

“飞机是个有趣的玩具，但没有军事价值。”?穴１９１１年?雪——费迪南·福煦?穴ＦｅｒｄｉｎａｎｄＦｏｃｈ?雪，法国陆军元帅，军事战略家，第一次世界大战指挥官。

“无论将来科学如何发达，人类不可能登陆月球。”?穴１９６７年２月２５日?雪——李·弗雷斯特博士?穴Ｄｒ?郾ＬｅｅＦｏｒｅｓｔ?雪，三极管发明人和无线电之父。

“（电视）上市６个月之后，不可能还有市场。每天盯着个三合板盒子，人们很快就会厌烦。”?穴１９４６年?雪——达里尔·扎努克?穴ＤａｒｒｙｌＦ．Ｚａｎｕｃｋ?雪，２０世纪福斯公司总裁。

“我们不喜欢他们的声音。再说，吉他乐队也正在退出舞台。”?穴１９６２年?雪——英国德卡唱片公司?穴ＤｅｃｃａＲｅｃｏｒｄｓ?雪拒绝了披头士乐队。

“对于大部分人来说，吸烟是有益的。”?穴１９６９年１１月１８日?雪——《新闻周刊》援引洛杉矶外科医生Ｇ·麦克唐纳博士?穴Ｄｒ．ＩａｎＧ．Ｍａａｌｄ?雪的话。

“这个‘电话’缺点太多，无法作为通讯工具。这种玩意儿对我们没什么用。”?穴１８７６年?雪——西方联合公司?穴ＷｅｓｔｅｒｎＵｎｉｏｎ?雪的《内部备忘录》。

“地球是宇宙的中心。”?穴第二世纪?雪——托勒密?穴Ｐｔｏｌｅｍｙ?雪，古埃及天文学家。

“今天没发生什么重要的事。”?穴１７７６年７月４日，美国独立日?雪——英皇乔治三世。

“所有能够发明的，都已经被发明了。”?穴１８９９年?雪——查尔斯·杜埃尔?穴ＣｈａｒｌｅｓＨ．Ｄｕｅｌｌ?雪，美国专利局局长。

后来的事实证明，这些断言愚蠢之极。我们不妨来看看，其实这些断言失败的原因就在于说出这些话的人不能突破自己的思维定式。

思维定式的弊端就在于，当我们面临新情况、新问题而需要开拓创新的时候，它就会变成“思维枷锁”，阻碍新观念、新点子的构想，同时也阻碍头脑对新知识的吸收。正如法国生物学家贝纳所说：“妨碍人们学习的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西。”

心理学家曾经设计这样一种思维游戏：木桌面上摆着一张１０美元的钞票，钞票正中压着一把竖直放着的没开刃的菜刀，菜刀上支撑着一个横过来的木杆，木杆两端系着两个平衡锤一样的东西，稍微晃动就会倒下来。现在要求游戏者在保持木杆平衡的前提下，把１０美元的钞票取出来。经过多次尝试，游戏者们发现，不管怎样小心翼翼，要想不碰倒木杆而取出那张钞票几乎是不可能的。其实解决这个问题有一个极为简单的办法，那就是把钞票撕开，从刀刃压着的地方撕开，就能轻而易举地取出钞票。然而绝大部分游戏者都因为想不到这个方法而一筹莫展。由此可见，在现实生活中，人们已经不自觉地对钞票产生了一种尊崇的心理，想不到还可以仅仅把它看做一张纸，还可以去撕破它。这种思维定式在一定条件下就可能显露出来，并构成创新思维的障碍。

有一个很经典的智力测试题是这样的：有一列火车，从一个车站发出。车上有１２９７人，过了一站上来４６人、下去１２４人，又到一站上来１５３人下去２４５人，又过了一站上来９７人下去８９人，又过了一站上来７６５人下去３５４人，又过了一站上来９２人下去１０８人，又过了一站上来４４人下去８８人，又过了一站上来５５人下去６７人……如此一直到七八站以后。问题是：火车一共走了多少站?芽这个题目只能口述，不能用笔写。要求被测试的人用心算。你去试试，相信绝大多数人不会回答上来。

为什么这么简单的题目会有那么多人答不上来?芽主要是因为大多数人把精力都忙于去计算车上的人数了，根本不会注意到究竟车走了多少站。这就是一种思维定式?选一开始你告诉他要考核他的心算能力的时候，他就把注意力完全放在数字上，很难去注意数字之外还有要心算的东西。我们在日常生活中就经常会犯这种错误。

就好比看魔术表演，不是魔术师有什么特别高明之处，而是我们大伙儿思维过于因袭习惯之势，想不开，想不通，所以上当了。比如人从扎紧的袋里奇迹般地出来了，我们总习惯于想他怎么能从布袋扎紧的上端出来，而不会去想想布袋下面可以做文章，下面可以装拉链。

有的时候，我们的知识、见识或者过往经验会成为我们了解真相的障碍。而解决这一矛盾现象，就迫切需要我们打破一些固有观念和思维方式，敢于跳出条条框框，多一份感性想像，多一些理性假设，往往会取得意料不到的好结果。

敢于超越的人

一家知名广告公司招聘策划人员，张诚也加入了应聘的队伍。通过笔试和面试后，张诚和另外两位求职者得到复试的机会。