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第四节 培养节俭的习惯(第1页)

第四节培养节俭的习惯

很多年轻人做生意时往往不屑一顾于中国传统中的节约观,认为那一套太小家子气,成不了大器。我们不能完全否认这一点。现在时代进步了,人们的生活水平大大提高了,那种新三年、旧三年,缝缝补补又三年的办法,就是居家度日也未必能用上,怎么能拿来做生意呢?我们应当想到要不生搬硬套,活用其中的道理,对经营生意还是大有帮助的。

无论做什么生意,必要的开支是免不了的。常言道小财不出,大财不入,就是此理。如果一毛不拔,该花的不花就会因小失大,什么也做不成。

但是,怎样分辨什么是必要的开支,什么是浪费的开支呢?这首先得从你生意的实际情况来看。就拿生意场上许多人摆阔买豪华车来说,如果你生意需要,买车当然是必要的,如果并没有很大需要,买个车要花钱,请司机,车子养护要花钱,你又何苦来着?要知道你辛辛苦苦赚来的钱是不能乱花的。

再则,还得看你是否从一项开支中得到应有的收益。能提高经营效率吗?能有效地盘活资金吗?能带来必要的利润吗?等等。如果回答是肯定的,那就是必要的开支,就应痛痛快快开支,决不含糊;如果达不到期望效果,这项开支就应坚决砍掉。华伦·巴菲特是当今全球首富之一,他的秘诀,就是善于投资。和美国其他小孩一样,他也是从送报生开始做起的,但是,他比别人更早懂得金钱的未来价值,所以,他珍惜得之不易的每分钱。比如当他看到店里卖的500元一台的电视机时,他看到的不是眼前的500元价格,而是10年后500元的未来价值。因此,他会选择把钱拿来做投资,而不是买电视机。这样的想法使他不会随意花钱去购买不必要的物品。

会不会开支,是判断生意人是不是精明的标准之一。有些人一味吝啬,该花钱的时候不花,本来要开支1000元的,总想省点钱用800元对付过去,结果最终钱没少花,还给人以不好的印象,在生意上因小失大。而一些精明的生意人,该开支的,大大方方拿出来,绝不含糊,显得慷慨大方,钱花得有效果,而且也给人有气派的好印象。对于不该花的钱,他绝对是铁公鸡一个,一毛不拔。这才是能有大作为的生意人。

古人曰:“小富在俭,大富在天。”意思是小富在于靠勤俭节约,大富在于把握机遇。在通常的情况下,只有小富了,才能大富,否则,你即使机遇再好,也往往会因为没有起步资金而眼睁睁看着发财机会擦身而过。在现实当中,即使是大富巨富,我们发现,他们和他们的公司也非常注意节约,杜绝不必要的开支。

松下电器如今风靡全球,它的前身是干什么的呢?谁想到它是靠制造和销售双头插座而发展起来的呢?这都是松下专心致志、勤奋工作、千方百计努力降低成本,以及不断发明创新、立志向上的心血结晶。

公司创业初期,只有20来名从业人员,松下亲自去东京推销双头插座,然而到后来,单靠自己偶尔去东京已经不够了,所以他派17岁的井植岁男(日后的三洋电机老板)常驻东京。

因为没有充裕的时间来筹建办公室,井植岁男只好暂住别人家中,他在早稻田附近的学生宿舍落了脚。此后每天大清早就往东京市内跑,有订单马上就向大阪汇报。

井植借住了学生宿舍,一到夏天,蚊子就多起来了。于是他买了一床3日元多的麻制蚊帐,向大阪汇报后,却收到了松下严厉的批评信:

想想现在的松下电器具制造所和你的身份,我不管是什么理由,用3日元买一个蚊帐是奢侈的,1日元左右的棉蚊帐就应该足够了,这些不必要的开支是绝对不允许的!

这虽然是后来的松下电器老板与三洋电机老板,两个人年轻时交往的一段有趣插曲。但从中却能真切地体现出松下在创业中的那种严格、勤俭与朴素的风格。一个艰辛创业的人应有的品格,便从这1日元的棉蚊帐里看出来了。

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